Accompagnement RH
J'accompagne les entreprises et les organisations dans le pilotage et la mise en œuvre de leurs projets RH, afin d’optimiser leurs potentiels humains, tout en leur permettant de se consacrer au développement économique de leur organisation.
Le développement économique de votre organisation est votre priorité ? Le pilotage et la mise en œuvre des projets RH sont souvent remis à plus tard ? Vous rencontrez des difficultés de recrutement, des problèmes d’attractivité et de fidélisation de vos collaborateurs ?
Autant d’enjeux forts qui, surtout après la crise économique liée à l’épidémie de Covid-19, auront un impact sur votre organisation.
Un accompagnement RH peut s'avérer un réel atout pour votre entreprise.
Consultante RH référencée sur les dispositifs d’appui RH proposés aux TPE/PME par la DREETS, OPCO2i, OPCO EP, OPCO AKTO, OPCOMMERCE, OPCO Santé et OPCO Constructys, j'interviens depuis plus de 7 ans sur les différents dispositifs d’accompagnement RH proposés aux TPE/PME.
A ce jour, plus de 40 entreprises TPE/PME accompagnées sur ce dispositif.
Diagnostique GEPP
En partant du projet ou de la stratégie de l’entreprise, la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) vise à : analyser les besoins en développement des compétences et identifier et créer les conditions favorables au développement des compétences.
Le diagnostic GEPP préalable vise notamment à accompagner les entreprises dans l’anticipation des évolutions prévisibles de leurs emplois, métiers, compétences, qualifications, et de proposer les moyens et outils à l’entreprise pour déboucher sur une démarche GEPP. C’est un état des lieux qualitatif et quantitatif de l’emploi et des compétences de l’entreprise, effectué à un instant T, pour permettre une projection dans le futur, en veillant à la mise à niveau des compétences clés dans l’entreprise.
Plan de formation
Nous vous accompagnons dans la définition et l’analyse des besoins en matière de formation. Pourquoi : Pour réaliser vos projets, atteindre vos objectifs, il est indispensable de connaître les compétences sur lesquelles vous pouvez compter. Une fois que vous connaîtrez bien les compétences de vos salariés, vous pourrez identifier celles à développer ou à acquérir. Comment : en définissant les actions à mettre en œuvre pour répondre à ces besoins, que ce soit recruter un nouveau salarié, organiser des mobilités internes, du tutorat, et/ou mettre en place des formations.
Outil souple, et bien structuré, le plan de formation s’impose comme le moyen le plus adapté à la réalisation des objectifs de l’entreprise et un outil essentiel de GEPP.
Recrutement
Trouver la bonne personne, au bon moment !
Nous vous accompagnons en intervenant sur votre problématique de recrutement, pour répondre à un besoin récurrent ou ponctuel. Nous appliquons une approche pragmatique en regard de l’objectif : recruter la bonne personne, en compétences et en savoir-être.
Nous gérons l’intégralité de la mission, de l’étude du poste jusqu’à l’intégration du candidat dans l’entreprise.
Nous adaptons notre méthodologie à la culture d’entreprise et au besoin du client.
Projets RH
Nous accompagnons les entreprises dans le pilotage et la mise en œuvre de leurs projets RH, afin d’optimiser leurs potentiels humains, tout en leur permettant de se consacrer au développement économique de leur organisation.
Coaching professionnel
Le coaching individuel consiste en l’accompagnement de la personne dans son développement personnel et professionnel. C'est amener une personne à découvrir son potentiel pour le conduire vers l'autonomie. C'est ouvrir en lui un espace du possible en clarifiant avec lui ses objectifs personnels ou professionnels. Le coaching, c'est une relation suivie dans une période définie qui permet à une personne d'obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et privée.
Coach Professionnel Certifié (Titre Professionnel RNCP).
"Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles", Sénèque
